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,公司修养 与 人工钱源实施,人工钱源部,追逐阐明,追逐目的对伴侣修养和人的根本知道 教书决心行动规范 追逐时期2008年3月21日 教书方法与自习相结合,追逐轮廓,公司修养 人工钱源战术与职员事业伸出 公司人工钱源实施相干体系 职员行动基准,履历,1949年10月20日,奇纳河群众管保公司的使适宜 1958年,判决无效海内事情 1979年,回复海内事情 1995年9月,奇纳河管保指环公司使适宜 奇纳河管保房地产管保股份有限公司 奇纳河管保人寿管保股份有限公司 奇纳河管保再管保公司 1996年7月,奇纳河管保人寿管保股份有限公司宣布使适宜 1999年1月,更名为奇纳河人寿管保公司 2003年8月,奇纳河人寿管保(指环)公司使适宜,奇纳河人寿管保股份有限公司的使适宜和上市 眼前,指环公司旗下寿险公司、房地产险公司、养老管保公司、授予持股公司亏空、资产实施公司,,四会的使开展,追逐轮廓,履历 有组织的架构 其时的同乡度过 伴侣修养 广东国寿,,,,隶属的小组织LAYOU的初步充分发挥潜在的最大限度的,营销服侍局,县使分支公司,市使分支,股份公司,股份公司构图图,人 力 资 源 部,精 算 部,信 息 技 术 部,企 划 部,业 务 管 理 中 心,客 户 服 务 管 理 中 心,个 险 销 售 部,团 险 销 售 部,中 介 代 理 部,审 计 办 公 室,内 控 合 规 部,器械理事室,监 察 部,办 公 室,财 务 管 理 中 心,工 会 工 作 部,奇纳河人寿广东子公司有组织的架构,,指环公司总裁、人寿管保公司董事长 杨超 麦克匪特斯氏疗法设备,陆军总司令部领唱者,在过来的十年里,敝的营销协同任务是从scratc生长起来的、从弱到强,继续开展与生长。弘量的营销联合任务伙伴穿着明星和戴玉、风雨如晦,用贤明和SWEA写格斗和逾越、骄傲与梦想的明快的赞美诗,你们在奇纳河的变革和开展中取慢着明快的走完。,奇纳河人寿的元勋和珍贵薪水,它是支柱奇纳河预言度过开展的要紧力。,杨 超 董事长,杨超董事长说,杨超董事长为2005年度团险事情个别的前三名发奖,杨超董事长列席奇纳河人寿首届客户节揭幕惯例暨“奇纳河人寿”号客户游轮扬帆起航有或起作用 2007年,杨超董事长代表奇纳河人寿与云南云南省政府在京签字战术联合任务议向书,杨超董事长为市状态摘发奖,杨超董事长列席于美国纽约使生效的LIMRA2006年度国会时与克林顿合影,广东动能器械理事 郑冬 麦克匪特斯氏疗法设备,省伴侣领唱者,2月9日至10日,广东国寿在广州聚集2007年全省任务国会。郑支票在会上作了用公报发表。,3月12日至14日,奇纳河人寿使生效新型农村联合任务麦克匪特斯氏疗法体系事情开展。郑支票在会上从某种评价来说。,追逐轮廓,履历 有组织的架构 其时的同乡度过 伴侣修养 广东国寿,奇纳河寿险业的航空母舰 奇纳河人寿 有效地的力,吴定福主席说,奇纳河人寿是奇纳河管保业的可信赖的人 吴定富,拿住最大需求占有率,47,53,奇纳河人寿,好,其它,外资,太平的,1,采石场:奇纳河保监会按照奇纳河会计基准发布的高昂的支出,需求枪弹位,延续五年高昂的超越1000亿元,优良的职员和代劳协同任务,公司目前的正式俗僧和约职员6万人。 余人,带着,40岁以下中青年职员使均衡 超越90;同意3万多个驱动器营销服侍局, 超越10000个兼任机构,喜欢全职和兼任代劳人 人65万人。,雄厚的资产和鳍状物,2007年5月31日,奇纳河 性命指环总资产超越1万亿元 元大关,至1亿 元,就民族性管保公司的本钱本利之和 占总产品的42%,适宜奇纳河管保业 基本的批资产超越1万亿元 的管保指环。 不只仅是公司的历史 有显著的意思或影响的意思,正路同样非常友好亲密。 奇纳河管保业的果核增长 打手势和典型的人或事物。,2004年,2005年,2006年12月31日,273,315,350,实践溶解状态安置,,接管机构断言的最少的溶解状态限额,,,溶解状态比率,凡例溶解状态按奇纳河判定计算器械。 实践溶解状态从已告知已收到资产减去已告知已收到困境 奇纳河人寿的最少的溶解状态安置次要取决于奇纳河会计基准下的管保储备和净风险保额,充足的的溶解状态,2003年12月17日、18天,在纽约、香港成的听到,适宜奇纳河首家成上市的将存入银行机构,创今年本钱需求融资唱片。 2006年A股回归,12月2日敷用收买,解冻资产本利之和约8325亿元。,解冻资产附和超越工商银行7810亿元,硬币奇纳河首都需求新纪录;2007年1月9日,上海担保市上市,适宜基本的份管保。,三个列表,适宜基本的家管保公司,410,,200年12月17日起增减 奇纳河人寿 657.9 H股说明者 恒生说明者 ,奇纳河人寿,国企说明者,恒生说明者,全球上市寿险公司总市值,第三管保指环,2006年12月被使清楚地被人理解香港联交所恒生奇纳河H股份资本融通听筒说明者,2007年3月12日香港恒生说明者成份股,成占领恒智篮筹股票搜索。,,延续月的第四日届全程的200强,超群的第217名。比基本的个时期高73位; 延续三年奇纳河十大最具等于加商标于,加商标于等于在奇纳河管保业生计基本的; 2006年当选为亚洲最佳效果实施公司,奇纳河在当选伴侣名单中名列基本的; 荣获亚洲“最佳效果上进伴侣”;将存入银行管保通听筒独特的当选“奇纳河十大全程的压紧加商标于”;被评为“奇纳河最具压紧伴侣” ,,加商标于等于的继续扩张,,,就全国而论县级下树枝4800多家。,8万多城乡网状物,个别的代劳人达650,00,在50多个民族性和地面由 … 组成树枝或办事处。。已为超越1亿的俗僧保单客户和亿的短期保单客户给予过6亿人次管保服侍。,就全国而论服侍机构,,奇纳河人寿在就全国而论各地停业 “95519” 服侍线听筒,为客户给予 征询、报案注册、破财注册 客户回拜等服侍。,优秀的的服侍体系,奇纳河人寿 主营事情强 独特的多元,专业协同任务,较高的实施参谋平均率任务时期为20年。,深刻知道本钱需求运转与接管判定。奇纳河人寿资产实施公司同意阜的经验、恪尽职守、翻书到改革的专业授予实施协同任务。,,专业授予双赢,授予结成不休优选法,赞颂,合同书存款,国 债,将存入银行用以筹措借入资本的公司债,中伴侣用以筹措借入资本的公司债,股权授予,担保授予基金,本钱,最大限度的,时期,海内敷用,有效地多样的授予者,,交替授予使金源于斯顿,适宜中国国际信托投资公司担保的同伴,硬币奇纳河在历史中最大的股票授予市,溢价262亿 激化授予银行股权,授予银行累计陈旧的超越200亿元。 南电指环授予350亿元,适宜秒大同伴 九家将存入银行机构持股,适宜广州开展禁令、民生银行最大同伴,李嘉诚在奇纳河的支出很高。、需求占有率大、高需求等于,在香港 上市国有伴侣增长快动作的,走完无限的 奇纳河人寿上市后,李肇基股价下跌了几次。 倍,它倾斜了公司的优良实施。 最大限度的。 郑宇通的需求占有率临近预言的家庭度过 管保业的半品脱,大基数,要保 持,还要开展,这些走完 不容易。,追逐轮廓,履历 有组织的架构 其时的同乡度过 伴侣修养 广东国寿,伴侣修养 公司打手势,(17),,,室内的C代表OneSEL 程的基本的个字母,本国C代表成材的个人成真。 程的基本的个字母,,绿色采用象征性命,,阴暗署名伴侣 有把握的、使坚定,,大C代表奇纳河 性命的基本的个字母,做一点钟别的 成材个人增加,,,仁者爱慕。 己欲立而立人,成真个人的欲望,成真个人的欲望。 孔子,微观 全球化与海内开展 工业伴侣 微观 公司和竞赛者 成真双赢 公司和客户 公司和职员,公司为每一点钟别的奉献爱,给每个别的爱,把忠诚告知每个别的, 敝的工作是照料性命,敝的官方使命是谋福群众。 给每个别的福气,祝全部的好运, 敝的无怨接受是客户高音部,敝的谋求是硬币双赢。 做一点钟别的,成材个人增加,诚信为本,任务集体经纪, 承当民族性人寿管保的重担,敝在怀胎之乘汽车旅行。, 完全豪歌,与时俱进。, (14),追逐轮廓,履历 有组织的架构 其时的同乡度过 伴侣修养 广东国寿,广东国寿,奇纳河人寿广东子公司是奇纳河最大的人寿管保公司。眼前,有近3万名市状态参谋,营业网点遍及全省,639万掩护客户 。高昂的附和近160亿元。需求占有率高达,延续十年停止通听筒前列。,奇纳河度过是你成的最好基石,,把持上进、 体系健全、 死板的的室内的把持、 技术枪弹、 一流协同任务、 服侍枪弹、 加商标于卓绝、 开展调和、 有效地的国际顶级将存入银行和管保指环,,鼎力设立国际一流的同龄人玩个痛快将存入银行管保 胶接剂公司在奇纳河管保业的枪弹位 适宜全程的一流的人寿管保公司,公司战术,伴侣人工钱源战术,培育和捏造一流的茶叶 专业心胸和人才专业程度,伴侣人工钱源战术,人工钱源实施函数,公司规章体系 职员行动基准 执行目的工作监控 供职资历,,伴侣修养与等于体系 地方阐明书 资历基准 调执行准则体系 训练开展体系,薪酬体系设计 全速实施与提升更动体系 头衔下放和使能够体系,敌对性就事体系 末位裁员制 任务班次体系、室内的人才需求、提早归休一块地,人工钱源实施根本道义,,体系调和开展的各类使疲倦分遣队,人工钱源剥削机制的继续改革 深化公司佣人和支出分派体系变革,人工钱源服侍群众 日分全体开展战术,人工钱源剥削I 伴侣开展的宁愿任命,人工钱源实施办法,深一层的扩大需求导向的有组织的有木架的 优秀的预定体系,使各类参谋有个人的提升食道和 扩大本岗位执行的薪酬体系,使生效执行激发机制 增加训练和职员开展,帮忙职员伸出事业开展一块地,使有最大限度的的职员与公司一同生长,最大限度的决定地方,奉献决定等于,,公司坚持不懈人工钱源基本的的道义。 数目专心致志 为某个人的最大限度的而示意图一点钟地方,优良人才的基准行动是正式的的。、敬业与勤勉、事情最大限度的强、营业效率高,佣人理念,增加职员优点,使公司全部计划,使生效完整的的训练 扩大努力协同任务 全面增加职员优点和专业优点,鞭策公司全体知构图不休更新,佣人理念,,职员事业,事业是指在事业岗位上任务的人。、与任务灵活的相干的继续经验。 职员事业公司为本伴侣职员给予的岗位经验。包孕岗位提升和开展参谋、张的经验和工序,包孕给D做什么任务、年级开展阶段、具体的使满意,如从一点钟岗位到另一点钟岗位的使转动。,,全速伸出,全速伸出是指全速的设计、伸出、器械、多重的评价与反应工序。 一附和,事业伸出是指个别的的任务经验。,在另一附和,它可以从两个两样的角度来充分发挥潜在的最大限度的:个性化。,,全速伸出,从公司的评价看待,事业伸出是 知道职员的知、具有艺术性的、最大限度的和期望值 任务及相干反应式 当权派职员事业开展的目的和愿景 优选法职员最大限度的构图、增加职员最大限度的程度增加果核竟争能力,,全速伸出,三场竞赛为职员选择恰当的的地方、岗位 经过测分派要紧任命 生计职员对公司奉献的可视性 扩大良好的涉及人与人之间的相干的网状物,营建调和气氛 培育职员无疑的,授予职员适宜的的头衔和工作,,公司职员事业伸出的目的,把正式的的人放在正式的的地方 职员与伴侣协同生长 以人为本的实施修养,,婚配,人,地方,职员,伴侣,成 长 为 优 秀 的,汇 聚 成 杰 出 的,协同生长,导致,人工钱源实施相干体系,手术和约实施体系 考勤实施体系 工钱福利体系,基本的使成比例手术和约实施体系,手术和约的次要使满意 ►和约原稿截止时间 ►任务时期 工钱发牌 ►劳保和应用使适应 社会管保和福利发牌 ►手术纪律 ►和约更改 ►和约的判决无效 ►和约的破除 ►和约的判决无效 退婚与工作 排解和调停 ►对立面,,坚持不懈合法道义 坚持不懈平等的自告奋勇、合意的道义 坚持不懈头衔与工作相结合的道义,扩大手术相干的根本道义,手术和约的订立,手术和约原稿截止时间 无整齐的原稿截止时间 有整齐的的时期段 充分发挥潜在的最大限度的一段时期的任务,,签署手术和约 手术和约可以商定学徙期。。。学徙期长音的不得超越六点月。。。 手术和约停止诉讼的可以在手术和约事项中商定。。,,签署手术和约 手术和约可以商定学徙期。。。学徙期长音的不得超越六点月。。。 手术和约停止诉讼的可以在手术和约事项中商定。。,,手术和约附加合同书 ► 秘而不宣合同书 ► 训练合同书 公司为职员给予要紧的训练,按照需求签署训练合同书,商定应用归休年龄 和弥补基准(弥补基准的计算增大交流。 ► 竞业制止合同书 专心致志于要紧(调)岗位职员。,,手术和约学徙期为佣人单位和手术者。、任命反省期不超越6个月 和约原稿截止时间 学徙期 不到六点月 不超越15天 六点月下岁以下 学徙期不得超越30天。 岁或两年以下 学徙期不得超越六十天。 学徙期包孕在手术和约原稿截止时间内。,手术和约更动、判决无效 续签、破除,手术和约 更改,佣人单位可以按照实践状态停止任务。 遵照平等的自告奋勇的道义、更动原手术和约的合意道义,手术和约 的判决无效,►期 满 ►调 出 ►归休、病退 ►和约商定 ►死 亡 ►不可抗力,手术和约 和约的续签,►协商时期 ►特别岗位职员手术和约和约的续签 ►对立面判定,手术和约 的破除,手术和约的破除分为两使成比例: 法定破除 商定破除,破除手术和约的使适应 学徙期内 ►受到非法劳工发牌 公司不偿还工钱、未给予理由的任务使适应 预示时期、产生,,公司破除手术和约的有使适应疏失拿下 坟墓违背手术纪律、公司规章体系 ►坟墓玩忽职守,假公济私,体现显著的破财 泄露表示信任的、服侍竞赛者 按照法度行驶刑事工作,,公司破除手术和约的使适应:无缺陷物权 学徙期不一致录用使适应 ►使厌恶、非因工挂彩,麦克匪特斯氏疗法用完,不克不及任务 ►不胜任的任务 成立地势的交替 预示体式,秒使成比例考勤体系,考勤实施,►任务时期 该部每周执行五的任务日。,每坐、星期天是法定发薪日 ►加时赛 充分发挥潜在的最大限度的任务,机关掌管人可以示意图职员加时赛。。上训练、道德的、征询、体育灵活的与公共相干、批准进入、出去闭会、出差等。,别忘了在里面任务。,,►病假 ►事假 使能够机关 机关(副)领唱者,器械理事同意 对立面职员休憩3天(含3天),机关掌管人同意 超越3天,机关掌管人将签字提议并涉及 每个职员的个别的领唱者,需提早整天敷用,同意后方可假,,►公休日 元日 春节 国际手术节 国庆节 法度、法度、法规判定的对立面假 假期,考勤实施,►年假 任务归休年龄 假时期 15年 5天 515年 10天 1525年 15天 25年下 20天,考勤实施,►休养假 任务岁下的职员探亲假旅费,不住在有匹偶和双亲的大行政区,在公共假期不克不及聚会的人可以享用家访。。 已 婚 匹偶摸索 30天/年 未 婚 张望双亲 20天/年 已 婚 张望双亲 20天/4年,考勤实施,►休假 使疲倦连在一起,享用5天的连在一起度过 早婚加10天 连在一起时间的工钱成绩 一块地生产假 女职员有孩子,产假90天 难产(如剖宫产)增大30天 24岁下晚育增大产假15天 男职员享用晚休假,享用15天的吃奶,►丧假 职员的双亲、公婆、岳双亲、匹偶、孥亡故 5天 当双亲(祖双亲)di 专为金钱而工作者的双亲是独生子女,至此就逝世了。 3天 职员双亲依然是不动产 1天 职员兄弟姐妹亡故 1天 葬礼时间的工钱成绩,►姗姗来迟、迟到、旷工 姗姗来迟、迟到上、2小时(含2小时)内旷工计为 旷工 超越两个小时执意整天。 姗姗来迟、提早归休一次蒙特利尔 每回扣50元 姗姗来迟、每月提早归休2至5次 每回扣100元 姗姗来迟、提早归休6次下(含6次)/mont 从特别感应次开端,每回缺课整天。一点钟DA缺课,推理200元,无病假敷用,劳动力厕率低被凝视旷工。 累计旷工3天(含3天)/使驻扎下 无一刻钟定钱 累计旷工10天(含10天)/年或月 享用年度定钱 延续旷工15天或累计旷工30天/年,按手术和约判定实施,职员薪酬和执行理事,职员薪酬和执行理事 目 录 ● 公司薪酬实施的模糊想法 ● 职员工钱设立 ● 邮寄集合和邮寄偿还 ● 薪酬校正与执行挂钩 职员评价和执行实施 ● 执行实施顺序概述 ● 工钱秘而不宣体系,薪酬实施的模糊想法,无论到哪里,敝的目的,,优秀的 薪酬 体制,,招引、 保存、 驱动器 优良职员,,公司和 职员等于 “双赢”,,具有 敌对性 与 驱动器性,薪酬实施的目的,► 内部竟争能力 ► 室内的义性 ► 执行导向与驱动器 ► 职员生长空虚的,薪酬实施的模糊想法,,,,功能是果核,岗位是根底,薪酬、 驱动器体系 全体有木架的,,工钱是调,薪酬实施道义,► 岗位定薪 ► 岗位工钱变化 ► 个别的执行接触 ► 协同任务执行联动 ► 公司使产生兴趣联动,职员工钱设立,,员 工 薪 酬,工 资,执行工钱,福 利,整齐的现钞支出,流淌现钞支出,根本养老管保 根本麦克匪特斯氏疗法管保 赋闲管保 工业损伤、生产管保 住宅建设基金,,岗位工钱,公司福利,,法定福利,追加的管保 假 养育训练,职员工钱设立,职员工钱设立,工钱 ► 岗位工钱(70-30) 岗位工钱=岗位工钱点值岗位工钱重任 工钱单点值=岗位工钱本利之和 ► 执行工钱(30-70) 执行工钱=后薪点等于执行工钱重任 执行工钱检验率 带着,工钱点由岗位检验决定。、倾斜后等于绝对差别的决定因素; 工钱单点值(工钱单点值)是单位工钱的现钞值。。,职员工钱设立,社会管保和住宅建设基金,► 偿还使均衡,当心不久以前平均率工钱 住宅建设基金偿还3倍下12倍基准,无税前推理。,► 偿还基数=上年度使疲倦月平均率工钱,注:超越平均率交际灵活的的300%,按300决定报酬基数; 下面的社会平均率程度的60%,按60%决定报酬根底。,邮寄集合和邮寄偿还,,岗位定薪 按地方花色品种、层级,经过介绍人任务描述方法打中以扩大某人的兴趣性决定工钱。 ► 任务区或任命使满意 ► 所处的实施层级 ► 任务的多相 ► 手术强度 ► 供职断言 ► 任务运转 ► 工作的按大小排列,岗位花色品种与薪酬集合,事情方针决策类别,实施类,术语类,市状态类,手术类,1,2,3,4,5,保险计算员 财务 交流技术 管保和补偿的证明,,,实施类,,非实施类,,市状态实施 普通实施,岗位花色品种(事情方针决策和实施,省级公司,界公司,县使分支公司,事情方针决策类别,副器械理事,总审计/助手器械理事,器械理事,副器械理事,器械理事,副器械理事,器械理事,省级公司,界公司,县使分支公司,实施类,机关器械理事,督导员,机关副理事,机关掌管人,机关器械理事助手,掌管,协管,拘押,协办,掌管,拘押,协办,机关副器械理事,机关副理事,机关掌管人,拘押,协办,岗位花色品种(技术、市状态、手术级),手术I,省级公司,界公司,术语类,市状态类,较高的保险计算员师 辨析师,保险计算员类别,交流类,财务类,核辩护类别,保险计算员辨析师,保险计算员辨析员,较高的体系 辨析师,体系辨析师,助手体系辨析员,较高的财务辨析师,财务辨析师,财务辨析员,较高的核保释人,核保释人,助手核保释人,训诫者类,较高的训诫者,训诫者,助手训诫者,较高的客户 理事,较高的客户 理事,客户理事,客户代表,首座客户 理事,手术类,,,手术II,手术3,手术四,手术五,薪酬校正与执行挂钩,,岗位工钱变化 ► 运用后 ► 岗位提升 ► 评价和输血后,执行联动与效益联动,,,,效益爬坡,效益停止,高执行支出,低执行支出,,,,不胜任的,合格,良好,优良,不胜任的,合格,良好,优良,合格,良好,优良,不胜任的,0,,,职员评价和执行实施,三种次要产生 ► 任务评议 职员评价的简略产生。 ► 年度检验 多重的检验,包围较长,关怀执行导致,但对执行顺序缺少关怀。 ► 执行评价 有针对性的多重的评价参谋,论执行工序、关怀执行导致的绝对均衡,注意执行沟通和继续改良。,职员评价和执行实施,年度检验表 反省包围 通常1-2年一次。 检验产生 上司检验 检验使满意 任务姿态、最大限度的、成效 评价分阶段(现时分为四个一组之物分阶段 优良、良好、合格、不胜任的 检验器 职员评价表(普通地方 职员评价表(理事/助手,普通任务范本清单,职员评价和执行实施,执行评价产生 ► 执行实施包围 运营年份 执行实施包围 ► 手术顺序 ◆ 执行一块地 ◆ 执行辅导 ◆ 执行评价 ◆ 执行驱动器 ► 实施器 以执行动导向的和约 为根底的 执行实施手册,职员评价和执行实施,► 实施目的 ◆ 经过目的实施助长沟通与创作,确保 ◆ 助长职员增加任务执行和最大限度的,体系公司开展战术 人工钱源协同任务 ◆ 增加实施者与扩大某人的兴趣的沟通,体现普遍地厕、正沟 通、勾结与协作、谋求卓绝的执行实施修养,增加伴侣粘结力,职员评价和执行实施,执行目的和约范本,执行实施顺序概述,执行一块地,,,◆ 决定调执行准则(调执行准则) ◆ 签约业绩目的和约,职员评价和执行实施,执行辅导,岗位确定 机关 义不容辞的者署名 直线掌管署名 ___________ 功能期限 年 月 至 年 月 辅导日期 年 月 日,执行组织指的是执行实施朝反方向,实施者继续沟通,监视组织扩大某人的兴趣职员的执行,搜集执行交流、校正执行的实施顺序。每轮执行实施朝反方向,理事和扩大某人的兴趣应反正停止一次正式的执行CPU。,预备 决定指导者的题材 后进的编辑摘要 卓绝的掌控力 商定时期,,议论 经验或道德的 功能提议,,效益停止,效益停止,记载填写表格,职员评价和执行实施,执行评价,► 全体执行得分 ► 执行导致程度 ► 优点评价 ► 评价缺乏 ► 功能提议,执行检验后,理事沟通,扩大某人的兴趣职员目的充分发挥潜在的最大限度的状态反应,帮忙他们辨析执行目的缺勤成功的缘故,找出成绩和错误,设定执行改良目的、个别的开展目的和实质性的的行动一块地。,职员评价和执行实施,执行驱动器,► 作为执行改良和伸出训练一块地的由于 ► 供伸出职员事业开展伸出时介绍人 ► 作为提升和岗位分派的次要由于 ► 作为薪酬校正和执行检验的直线由于,.,优点程度,工钱秘而不宣体系,薪酬及相干体系、职员支出程度交流, 公司商业表示信任的。 公司执行工钱秘而不宣体系,以下行动是制止的 以为引进公司薪酬实施体系 与公司职员支出程度相干的知识 讯问对立面职员的工钱基准、支出程度 讯问对立面职员的执行评价导致、执行生产 成心或有意地向对立面专为金钱而工作者公布我的工钱基准、支出程度 成心或有意地展现我的执行评价导致、执行生产,,职员行动基准,次要使满意,职员根本负责任 任务得名次工作 使产生兴趣冲突 公司机遇 外界使接触 公司房地产辩护,抵押权各类公司文档 完整的精确 秘而不宣 当观察员法纪、义比赛 用公报发表工作,,与人沟通 ¤喜欢专业灵活的附和 职员个人 直线上司,职员根本负责任,,任务得名次有把握的 平等的就事机遇 制止骚扰和吓唬 任务得名次的药物铲除,,任务得名次工作,使产生兴趣冲突,制止的行动 经过DUT追求个别的使产生兴趣,以权谋私 使产生兴趣相干者使产生兴趣处置 使用公司资源成真个别的进项,公司机遇,制止职员、实施者的灵活的 应用公司资产、交流、就事为个别的硬币获利机遇 使用公司资产、交流、个别的使产生兴趣地方 与公司竞赛,外界使接触,,义发牌 大众情况的议论 天赋和服务器,公司房地产辩护,,制止的行动 未必监事批准以为应用公司资产的 未必使能够的天赋、市状态各类地产 使用公司资源获取个别的经济使产生兴趣,,工作记载、文档材料、交流、用公报发表断言 财务交流断言 处置职员解释、记载或解释断言 财务用公报发表的文档考察断言 财务参谋断言,抵押权各类公司文档完整的精确,保 密,健康状况如何当观察员秘而不宣体系 公司士兵交流秘而不宣断言 大众、任务得名次的秘而不宣断言 健康状况如何向客户给予交流,,反据,死板的制止室内的市,义市,当观察员法纪 义比赛,激励倾斜少许违背无疑的的行动,总公司 总公司 倾斜听筒010-8525167 用公报发表网站 内违纪倾斜邮筒/监察部/bjhq/CLIC 外 奇纳河快活的门外留下印象邮筒 安文路16号奇纳河人寿大厦27层,,Thank you ,

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